20家职工创新工作室全覆盖摸底、7家劳模创新工作室冲刺三星级申报标准、全年征集创新课题67项、立项30项……2026年，内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司工会紧扣内蒙古自治区产业工人队伍建设改革部署，直面创新技术力量分散、突破攻关能力不足等现实难题，搭建岗位自主挖掘问题、公司统筹推进、上下级协同联动的“三位一体”全域创新体系，坚持“发现问题就是成绩，解决问题就是创新”的一线价值导向，激发全体职工创新创效的热情。
统筹顶层设计，对标集团公司创新部署夯实创新工作根基。制定并下发了2026年度职工创新工作指导意见，统一创新推进标准，将职工创新重点方向与生产经营、产改工作目标同步对齐。严格落实《职工创新工作室星级评定管理办法》，对现有20家职工创新工作室开展全覆盖摸底排查，筛选7家综合评分80分以上的劳模创新工作室重点培育申报集团三星级工作室。各创新工作室建立课题动态库，发动工作室带头人和一线班组职工围绕安全生产、工程管控、营销服务、信息通信等领域梳理实际工作中的难点堵点，纳入《创新课题动态库》分类建档管理。2026年全年累计征集职工创新课题67项，经工会初审立项30项，所有立项项目全部录入集团创新成果库统一跟踪、统筹推广。
组建市域创客联盟，以跨区域柔性组队破解基层攻关瓶颈。搭建“1+3+N”创新生态，实现创新工作室全域统筹管理。依托创客联盟构建“以联盟为统领、创新工作室为基础、专家人才库为支撑、数字化平台为载体”的创新运行体系，要求公司所有已命名职工创新工作室100%纳入联盟统一调度。由公司工会牵头整合各创新工作室技术骨干、劳模工匠、青年职工组建电力创客联盟，统一开放共享试验场地、专业工器具、专利申报渠道、成果推广平台，实现全市技术资源互通互补。落实“揭榜挂帅”机制，常态化开展跨专业联合攻关。围绕职工创新中的“卡脖子”问题，由创客联盟统一发布攻关榜单，鼓励跨旗县、跨专业组建柔性攻坚小组，分工完成方案设计、样品试制、现场实测、数据复盘等全流程工作。压实劳模传帮带责任，分层分类完善工匠培育载体。严格执行“创新工作室带头人劳模覆盖率100%”工作要求，全面铺开全员“师带徒”工作，规定每名劳模工匠、技术专家每年签订师徒协议，带徒不少于2人。同步补齐女性技能人才培育短板，选拔有服务优化、管理改良、工艺改进专长的女职工担任带头人，丰富全域人才培育体系，搭建“新员工-技能骨干-行业工匠-专业领军人才”完整成长阶梯。
搭建校企协同平台，打通理论实践双向转化链路。工会牵头对接区高校，积极搭建常态化校企协同创新平台，形成“基层一线提生产需求、高校协同技术支持、职工创新团队落地实施”的良好模式，形成“高校赋能基层生产、一线实践反哺高校科研”双向赋能模式。邀请高校专家开展职工创新重点课程培训，组织创新工作室骨干、青年创客开展研学交流，深入学习新材料、新技术、大数据、数字化等前沿技术，推动职工创新从小改造，逐步升级为标准化、高质量研发，提升创新成果技术含量。2026年筛选3项成熟成果对接集团下属三级子公司签订转化合作意向，将自研设备批量投入配网现场使用；同时把一线作业难题、职工创新案例输送至高校作为实训教学内容，实现企业解决生产痛点、高校丰富科研课题、职工提升专业技能三方共赢。
依托“三位一体”创新体系，2026年30项立项创新项目有序推进，2项跨区域联盟联合攻关成果完成样机测试并投入现场试用，3项创新成果启动专利申报和市场化转化。多套自主研发成套装置在全市配网大范围推广，有效缩短检修作业时长，降低高空、高压作业安全风险，减少运维耗材投入。各级创新工作室成为产业工人队伍建设改革核心阵地，近两年大批职工借助创新平台实现技能等级提档、职称晋升，多名职工获评各级技术专家、劳动模范、先进工作者。“创客联盟+校企协同”工作模式得到广泛认可，形成特色鲜明的蒙电职工创新工会工作品牌。（巴彦淖尔供电分公司工会供稿）
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